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          2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.12)

          發布時間:2018-04-12 10:36:24來源:大立教育點擊數:

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          明天就是2018咨詢工程師考試時間,請大家調整好心態,同時你掌握住答題技巧了嗎?不妨再來試一試你的做題速度,以更好方式來迎接明天的挑戰。大立感謝各位考友一直以來對咨詢工程師每日一練的關注與支持,預祝各位考友取得理想成績!

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            2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.12)

           

            1、[單項選擇題] 下列項目相關方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是(      )。

            A.項目貸款方

            B.項目承包方

            C.咨詢工程師

            D.項目業主

            【答案】A

            【解析】本題考查的是項目工作范圍變更控制系統。咨詢工程師.業主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

           

            2、[單項選擇題] 工程項目費用管理中,(      )是確定完成工程項目的各項工作需要的資源及各種資源數量。

            A.編制資源消耗計劃

            B.編制費用計劃

            C.費用估算

            D.費用控制

            【答案】A

           

            3、[多項選擇題] 從業主方的視角而言,傳統的發包模式具有的優點包括(      )。

            A.可自由選擇監理人員監理工程

            B.可采用各方均熟悉的標準合同文本,有利于合同管理和風險管理

            C.管理和協調工作較簡單,業主管理費較低,前期投入較低

            D.項目設計-招投標-建造的周期較短,監理工程師對項目的工期容易控制

            E.業主可自由選擇設計人員,可控制設計要求,施工階段也比較容易提出設計變更

            【答案】A、B、E

           

           

                           2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,20天如何成功逆襲拿下證書?>>>點擊免費獲取通關方案

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          3.無法把握考試要點的考生。
          備注:有42.1%考生選擇此班
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